Россия. 300012, г. Тула .ул. Тимирязева, д 70 ,оф.126.
iarl-tula@yandex.ru
Лаборатория исследования лжи
Обман удается, потому что люди не хотят знать правду.
Работа на благо клиента - приоритет для нашей компании . Мы будем рады предложить вам взаимовыгодное сотрудничество и качественное обслуживание.
Для нас важен каждый клиент!
Стоимость услуг устанавливается в каждом конкретном случае индивидуально по согласованию с Заказчиком и зависит от вида, сложности.
Индивидуальный подход, высокое качество предоставления услуг и гарантия результатов.

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/sumnikoff/iarltula.ru/docs/pages/groups/page.html on line 11

Warning: array_reverse() expects parameter 1 to be array, null given in /home/sumnikoff/iarltula.ru/docs/pages/groups/page.html on line 27

Warning: implode() [function.implode]: Invalid arguments passed in /home/sumnikoff/iarltula.ru/docs/pages/groups/page.html on line 27

Плановая проверка персонала

Проверка работающего персонала

Согласно данным книги Кейта О'Брайена "В вашем магазине мошенники!", в которой он рассматривает более 20 способов хищений и мошенничества в сфере розничной торговли. Согласно его данным, среди работников магазинов воруют далеко не все, а только малая их часть. Причем, как ни удивительно, приводимые им цифры подтверждают хорошо известный принцип Парето, а именно:

  1. 10-20% работников совершают хищения при первой удобной возможности;
  2. 10-20% работников не воруют ни при каких обстоятельствах;
  3. 60-80% работников изначально не планируют совершать хищения, но могут поддаться соблазну при определенных условиях, особенно если уверенны, что их действия не будут обнаружены.

Именно на категорию работников, не планирующих изначально заниматься хищениями, обычно и направлены все профилактические меры, предпринимаемые в компаниях, в том числе и проведение проверок с использованием полиграфа, которые в данной ситуации выступают в качестве мощного сдерживающего фактора для недостаточно надежных работников, формируя у них постоянное ощущение угрозы быть пойманными в случае совершения ненормативных действий.

Использование полиграфа для изучения оценки надежности работающего персонала во многом аналогично его применению для описанной выше ситуации изучения благонадежности кандидатов на работу, особенно в тех случаях, когда процедура тестирования на полиграфе впервые вводится в систему обеспечения безопасности компании. В этом случае вполне логично осуществить поголовную проверку всех сотрудников в отношении их возможной принадлежности к различным группам риска, используя технологию много темного скрининга.

Для поддержания кадровой безопасности организации на требуемом уровне рекомендуется определить одну или две темы, являющиеся наиболее актуальными для компании, например, такие как связь с конкурентами, передача информации, нанесение ущерба и т. п., и проводить скрининговые обследования.

Следует отметить, что регулярное применение полиграфа в целях изучения благонадежности работников обладает еще одним важным достоинством, которое в условиях современного бизнеса делает тестирование на полиграфе особенно важным фактором политики компании в области кадровой безопасности, существенно повышающим уровень надежности персонала. Этим важнейшим достоинством обсуждаемой технологии является ее выраженный профилактический характер, проявляющийся в "сдерживании" работников от совершения противоправных проступков. В основе такого сдерживающего воздействия лежит страх быть разоблаченным в процессе проверки на полиграфе.

Если сотрудники знают, что они в любой момент могут быть подвергнуты тестированию в отношении своей благонадежности или возможного совершения недопустимых поступков и испытывают страх быть разоблаченными, то это неизбежно производит определенный сдерживающий ("отпугивающий") эффект на тех из них, кто в иных условиях, при отсутствии риска разоблачения, пошел бы на совершение указанных действий.

Темы скрининговых опросов работающего персонала.

  • Подделка предоставляемых документов (искажение анкетных данных, дипломов, трудовых книжек и т.д.)
  • Наличие проблем, связанных с злоупотреблением спиртными напитками. Алкогольная зависимость.
  • Употребление наркотиков.
  • Наличие скрываемых заболеваний, мешающих выполнению служебных обязанностей.
  • Наличие вредных привычек (азартные игры, нетрадиционная сексуальная ориентация, экстремальные увлечения и т.д.)
  • Совершение уголовно или административно наказуемых правонарушений, не известных официальным органам. Нахождение под судом и следствием.
  • Наличие связей в криминальной среде.
  • Наличие долгов и других финансовых обязательств.
  • Совершение краж и нанесение материального ущерба по прежним местам работы.
  • Нанесение финансового ущерба по прежним местам работы. Взяточничество.
  • Увольнение с прежних мест работы по компрометирующим основаниям (прогулы, конфликты, безответственное отношение к выполнению служебных обязанностей).
  • Утечка конфиденциальной информации.
  • Поддержание связей с конкурентами.
  • Истинные цели и мотивы трудоустройства на работу. Поступление на работу по чьему-либо поручению (конкурентов, криминальных структур и т.д.), т.е. мотивы поступления на фирму.
  • Лояльность по отношению к работодателю и фирме.
  • Конфликтность (наличие конфликтных ситуаций) на прежнем месте работы.
  • Участие в общественных и религиозных организациях.
  • Наличие фактов в биографии, могущих стать основанием для шантажа.
  • Наличие преступных намерений. Планирование нанесения ущерба.
  • Наличие незарегистрированного оружия или др. опасных веществ.
  • Использование служебного положения в личных целях, нарушение трудовой дисциплины и функциональных обязанностей на прежнем месте работы.
  • Наличие психологических особенностей, мешающих успешной работе.
  • Другие темы, в зависимости от биографии кандидата и пожеланий заказчика.

Адрес: Россия. 300012,

г. Тула .ул. Тимирязева, д 70 ,оф.126.

Тел./Факс: 700-032;

Email: iarl-tula@yandex.ru

Контактное лицо: Устименко Алексей Альбертович.

8-960-611-55-11